Neu als Führungskraft
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Unser Angebot
Sie füllen seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung aus? Herzlichen Glückwunsch! Doch besitzen Sie auch das nötige Handwerkszeug, um Ihre neue Tätigkeit erfolgreich auszuführen? Als Nachwuchsführungskraft benötigen Sie neben Führungsqualitäten beispielsweise auch Kenntnisse, um Veränderungen kompetent umzusetzen und Ihre eigene Persönlichkeit systematisch weiterzuentwickeln. Auf diesem VKU-Infotag erhalten Sie die notwendigen Skills und nützliche Praxistipps zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben.
Ihr Mehrwert
- Sie erhalten die notwendigen Skills und nützliche Praxistipps zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben.
- Sie erwerben die erforderlichen Kenntnisse, um Teams kompetent zu führen und weiterzuentwickeln.
- Sie erwerben die Konfliktkompetenz und erfahren wie Sie Konflikte mit Mitarbeitern aktiv lösen.
Zielgruppe
Das Web-Seminar richtet sich an Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung übernommen haben.
Seminarablauf
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Tag 1 |
Tag 2 |
|---|---|---|
CHECK-IN |
10:00 Uhr | |
BEGINN DES SEMINARS |
10:30 Uhr | 09:00 Uhr |
KAFFEE- UND TEEPAUSE |
11:30 Uhr | 10:30 Uhr |
GEMEINSAMES MITTAGESSEN |
13:00 Uhr | 12:15 Uhr |
KAFFEE- UND TEEPAUSE |
15:30 Uhr | 14:45 Uhr |
ENDE DES SEMINARS |
17:30 Uhr | 16:30 Uhr |
PROGRAMM – TAG 1 - 18.09.2024
- Was ändert sich? Kennen Sie Ihre (neuen) Stakeholder?
- Welche Erwartungen an Sie gestellt werden und wie Sie in dieser Sandwich-Position erfolgreich bleiben
- Die drei Dimensionen der Führung: sich selbst führen, andere führen und sich führen lassen
- Entwickeln Sie Ihren individuellen und authentischen Führungsstil im Bewusstsein Ihrer persönlichen Stärken
- Die eigenen Antreiber kennen und nutzen
- Was heißt überhaupt Führen?
- Bewusste Entscheidungen und die Konsequenzen daraus: Das Ausmaß an Kontrolle und die Größe des Vertrauensvorschusses
- Sich selbst besser einschätzen: Was sind meine eigenen Antreiber?
- Was macht ein erfolgreiches Team aus? Arbeitsrollen und Arbeitspräferenzen: Den Aufbau leistungsfähiger Teams kennen und verstehen
- Was macht ein erfolgreiches Team aus? Lernen Sie die Kriterien leistungsfähiger Teams kennen
- Welche Teamrolle passt zu Ihnen?
- So stellen Sie Ihr Team optimal auf und nutzen gezielt die Stärken Ihrer Mitarbeiter
- Ihr mächtigstes Werkzeug zur Weiterentwicklung: Feedback geben und nehme
PROGRAMM – TAG 2 - 19.09.2024
- Ergebnisorientierung vs. Aufgabenorientierung: So formulieren Sie Zielsetzungen für sich und Ihre Mitarbeiter
- Ziel – Weg – Ergebnis: Strategien mit System umsetzen
- Klarheit und Kommunikation: SAG ES-Prinzip und aktives Zuhören
- Die Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils: Situativ führen
- Reifegrad und Weiterentwicklung: Welcher Mitarbeiter braucht welchen Führungsstil für welche Aufgabe?
- Die richtige Delegation von Aufgaben und Verantwortung
- Background: Konfliktebenen und Konfliktarten - Ab wann wird es kritisch?
- Die eigene Wahrnehmung schärfen
- die Rolle von Wahrnehmungsfiltern
- der Unterschied zwischen Beobachtung und Interpretation
- die Falle „Kopfkino“ und die Wege heraus
- Chancen und Risken Ihrer neuen Rolle nutzen und meistern
- Ihr individueller Maßnahmenplan
- In einer interaktiven Fishbowl-Diskussion lernen Sie kritische Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag erfolgreich zu lösen
- Als Beobachter, Feedbackgeber und aktiver Teilnehmer erleben Sie das Gespräch aus unterschiedlichen Blickwinkeln
Referent*innen
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Veranstaltungsort
Lyoner Straße 5
60528
Frankfurt Niederrad
Deutschland
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Einzelzimmer: 102,00 €
Telefon: +49 30 22388599
Mail: nhfrankfurtniederrad@nh-hotels.com
50.0850179, 8.6297562
Jürgen Ackermann ©Jürgen Ackermann
